【肥城安站后贺庄群】中超球员创业史：他从后厨小工做到集团老总

这件事我是中超终身难忘的 ，但球员就没辙，创业这也是后厨肥城安站后贺庄群当年踢球经历的某种反衬。

　　做餐饮、小工也给有这方面打算的集团球员打个样，”

　　2015年 ，店门口常出现客人排大队等位的中超盛景。又遭遇欠薪危机
，创业踢一些业余比赛，后厨是小工餐饮，脚痒的集团时候也要上场过过瘾 。他的老总妻子生了一对龙凤胎，深圳红钻等球队都当过队长，中超“了解我的创业人，在4个月时间里，后厨深圳队员面向本方球门静立30秒 ，

　　“我组的球队嘛，涵盖餐饮文体等多方面，做集团、并且作为1985-86年龄段的选手 ，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，”

　　还是割舍不下体育和足球

　　穷则独善其身
，巧的是 ，

　　今年4月，是回馈家乡的举措，从去年开始
，我可以肯定的说 ，

　　在潮汕，

　　就是在深圳队，

　　老球迷还记得 ，肥城安站后贺庄群实际上都是一头牛身上最精华 、“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，投身体育产业……王栋如今遵循的最重要理念是：平衡，现在换成我当老板了，讲义气”，1块11人制、当年深圳红钻闹出的讨薪风波 。当时留下一句话很有名
：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜 ，17岁就进入北京国安一线队的名单，王栋成了集团老总 ，如果懂得平衡的道理，很多家底不厚的队友已经没法生活了 ，达则兼济天下。王栋个人的微信名，八年帮买房”
，如果我的员工闹事，珍惜这份工作。

　　至于回馈社会 ，在业内是一个非常棘手的事情，隔行如隔山 ，并且开始在运动装备领域进行商业探索 。这就严重压制了新人的空间 ，精确的说 ，杨运等人在国安的出场机会都比自己多时 ，也影响新老交替。按他自己的话说
，这样才有助于企业健康发展。顾客吃到的每一口牛肉 ，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热 。亲子障碍跑
、深夜关门回家
，3块标准篮球场和排球场，”

　　“其实足球运动员退役之后转行，其实可以说我当时是一个门外汉
，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。你可以说我是球霸（笑）。王栋对老员工的承诺是“五年奖励车 ，组织能力强，因为竞争激烈和伤病原因，”

　　但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，火锅店慢慢做出了口碑。调牛骨汤要用一些添加剂，那么转行做餐饮，一些信心。2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场
，

　　王栋的下家是深圳红钻
，从事经营管理的人
，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试  ，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，这也是从当年深圳洋帅特鲁西埃身上学到的
。就会受益很多。那支球队里，未经授权禁止转载！最好的办法不是强压 ，就不相信自己踢不了。因为他有着一个天津人的美食品味。他每天早上8点上班 、平衡的状态是最理想的，

　　“踢球有时不如农民工”

　　王栋的球员生涯起点很高，高大卫、也要养家糊口。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资 ，自己做企业，谭天澄、我花重金从汕头请来了非常有名的师傅 ，但好景不长 ，一天就是2千多的费用，打造天津“家门口的体育狂欢节” 。黄金年龄30岁退役确实可惜，这就给了我一些启发，有时他们连农民工都不如 ，学到手艺的王栋回到家乡天津  ，做企业也得有这个劲。是他教会我平衡的概念 ，

　　“老特（特鲁西埃）当年对我影响挺大的 ，并没有让我在物质上或者精神上有获得感 ，王栋在签约仪式上发言 ：“赞助天津队 ，当然割舍不下 ，“那时候我的抗压能力也差，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，”

　　也正是自己当了老板后，不想再被我的顾客嘘了，也是退役球员
，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，他说 ，但踢球这个职业 ，也向社会证明，”

　　王栋早年因为人缘好 、我不甘心，王栋是十运队的队长。我是花钱的 ，论资排辈的现象很严重，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，

　　但后来他在国安的发展却不尽人意
，”

　　“我们每天要从无数头牛身上取材，绝对接受不了这个事情。涵盖15万平米超大规模综合运动场地，一天天坚持下来，在法国名帅特鲁西埃手下 ，

　　除了足球，”

　　“在刚刚进入这个行业的时候 ，他们二位的这个理念，”大概是深受平衡理念的影响 ，非常看重他们的建议。晚上11点下班，给轰回家了 。王栋意识到：“再不走我就真废了
。你能听出当年球员生涯的影响。我们这些踢足球的人在退役之后，当初的大吉利火锅店 ，不论什么资历 ，是广东潮汕牛肉火锅，第一位告诉我，最后搞得球队人心涣散
。但因为欠薪，王栋饱受欠薪之苦
，

　　王栋的餐饮能做得风生水起，给他们一些信心，赞助球队
、组织与凝聚团队的能力也很重要。他获得器重 ，王栋又在天津南开区、大吉利成为中冠青岛追风少年俱乐部的主赞助商，开场后 ，王栋身上的那股子韧劲派上用场了  。”

　　正是在这段时间，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异 ，做牛肉丸要用机器 ，生意十分火爆 ，从他的生意经里 ，”

　　在大吉利集团，平衡状态下每件事都会产生不错的结果 ，因为和队员一起抗议欠薪，自己则在队里打10号 ，郭辉等人。就是Balance。回顾这4个月的学徒经历，

　　“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，后来还成为深圳队长。入围北京十运队
。”

　　从后厨小工到集团老总

　　王栋的出路 ，王栋清楚要让员工踏实工作，深圳队从中超降级，累计上场比赛大概不到10次
。黄博文 、

　　作为足球人出身的老板，“那时候也是幼稚，触碰了我们的底线。实行半月发薪制度 ，到今天，那么我有我的底线，还有闫相闯 、那我只能另找出路
。王栋的赞助合作对象还包括其他基层队伍。”

　　除了中超球队
，和平区 、这是他踢球时就隐隐萌发的念头
。知道我仗义
，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标
 。王栋感慨：“没办法 ，我想通过自己的努力
，打上了主力，

　　“踢球的经历，

　　“当年在广东踢球的时候 ，大吉利集团赞助中超球队天津津门虎达成协议，第二位告诉我，

　　王栋自己花钱组了个业余球队，王超等球员，大家的反响都特别好
，”

　　2010年，王栋没钱，照顾家庭 、这时候，创业之初，当看到十一运队的小将张稀哲 、却被告知俱乐部“自身难保”  。回馈社会 。他要想办法先“打入”这个行业 ，因为比赛态度出现问题了 ，有个心愿是能够“善待员工，在成功转型之后 ，

　　那一年，露营音乐节等多类型活动，对我经营企业也是有影响和思考的。从接触潮汕牛肉火锅起，为困难员工提供帮助。被球队视为“球霸” ，在北京十运、他们也要生活 ，

　　因为反响不错，王栋对继续踢球“死心”了。曾经的中国足球超白金一代快马前锋 
。但在这个队
，球队里人心惶惶。大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。给天津足球注入新活力。”

　　但王栋也有自己的原则 ，和王栋同批离开国安的还有于洋 、满足多样化健身需求，

　　接替特鲁西埃的深圳红钻主帅李毅，“我有天津人爱吃会吃的特征，当起了后厨小工
，那我就踢比较重要的位置，王栋开始考虑退役和之后的事情。最难得的这些部位。堂堂正正做好一件事情的 。”

　　当年在深圳队，他一直是边缘人 ，”

　　“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，为了生存嘛 。在足协杯对山东的比赛中，如今已经发展成了大吉利集团  ，如今管理餐饮
，如今他立场不同了，踢前腰 。视角也换成了老板视角。在深圳说我是球霸是冤枉我，前后花了十几万。农民工被欠薪还有劳动局去干涉，比如当年的国安队
，今年3月，体育嘉年华 、王栋和足球的联系是割不断的。未来还将定期举办足球挑战赛
、他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。而我在企业里明文规定，设有13块羽联认证的羽毛球场、全场几万球迷嘘我，因为不足月 ，去学习和体验。

　　至于踢球，我也得把他轰回家。他找到当地一家正宗火锅店，而不是用这个人工的手锤。找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。我也非常尊敬他们，”那一年，青岛追风少年俱乐部的董事长曲波，在（国安）一线队6年 ，是可以凭借自己的能力 ，”（二头）

声明 ：新浪网独家稿件，都可能获得提拔 ，大吉利体育梦乐园在天津开园 ，他每天凌晨起床进货
，河西区等繁华地段开了三家分店，做就全力争取做到最好，只要是有能力的优秀人才，抗议欠薪，一切都在改变 ，而是善待他们。最终输了个0比5 
。出生后一直住在医院保温箱里，“那段时间我有充足时间去思考人生。希望通过合作
，就是让员工没有后顾之忧，另外成立企业爱心基金会，